Снимка: Ennio Berti, Unsplash
Оригинална публикация: No Country Ever Got Rich From Tourism, Marko Jukic, Palladium magazine, 18 юли 2025 г.
В Съединените щати новинарите четат данните за заетостта и растежа на БВП. В Южна Европа четат данните за пристигащите туристи.
В много страни туризмът се е превърнал в синоним на бъдещо икономическо процъфтяване. Когато се изрази в цифри, зависимостта на някои страни от разходите на чуждестранните туристи е шокираща. През 2019 г., точно преди пандемията от COVID-19 да хвърли глобалния туризъм в хаос, международните приходи от туризъм бяха равностойни на 53 % от износа на Черна гора; цифрите са също толкова високи за Албания (51 %), Хърватия (38 %), Гърция (28 %), Португалия (23 %) и дори за големи страни като Испания (19 %) и Турция (16 %).
За сравнение, автомобилите съставляват 17 % от износа на Германия, а петролът е 49 % от износа на Обединените арабски емирства. Някои европейски страни са по-зависими от туризма, отколкото Дубай е от петрола, а по-голямата част от Южна Европа е по-зависима от туризма, отколкото Германия от износа на автомобили Volkswagen и BMW.
В очите на икономистите това е просто магията на сравнителното предимство в търговията.
Арабите са благословени с петрол, германците – с трудова етика, а жителите на Средиземноморието – с може би най-благоприятния климат и най-красивото крайбрежие в света. В края на 2024 година списание The Economist дори нарече Испания най-добрата икономика в развития свят, а Гърция не е далеч зад нея. Защо да има значение как една страна си изкарва прехраната, ако БВП продължава да расте?
Проблемът е, че на пръв поглед никоя страна не е достигнала ранг на най-богатите страни в света, разчитайки предимно на туризма, а освен това много страни, силно зависими от туризма, остават много бедни. Ямайка, Бали, Малдивите и Фиджи са световноизвестни дестинации, които са толкова или дори повече зависими от туризма, колкото Южна Европа. И четирите са незавидно бедни по европейски стандарти, въпреки че имат малко или дори много малко население, което да си подели приходите от туризма.
Видимите или действителни изключения не променят особено картината. Макао е китайският Лас Вегас, но на стероиди. Андора е малък парцел земя между Франция и Испания, който не е част от Европейския съюз и следователно не налага данък върху продажбите на алкохол, тютюн, парфюми и други стоки – подобно на безмитна зона на летище.
Монако е суверенен квартал от средно голям френски град, населен от едни от най-богатите хора в света. Бермуда, Малта, Кипър и други са финансови центрове в същата степен, в която са туристически дестинации, ако не и повече. Важно е да се отбележи, че всички тези държави са и много малки по население: най-голямата е Кипър с 1,3 милиона души, докато Андора, Бермуда и Монако имат наистина миниатюрно население от по-малко от 90 000 души всяка. Това, което работи за идиосинкразични микродържави, е малко вероятно да работи за много по-големи държави с пет или десет милиона души, да не говорим за петдесет милиона или повече.
Туризмът не е път към просперитет за Южна Европа или вероятно за която и да е нация с повече от незначително население, поради самата същност на дейността.
За сравнително ограничена финансова възвръщаемост, тя е интензивна както по отношение на труда, така и на капитала, като в същото време представлява ефективно конкуренция с нулев резултат между страните, в която всяка дадена страна има много ограничена способност да се конкурира чрез изобретателност или диференциация, като в същото време има почти само каскадни отрицателни външни ефекти върху останалата част от икономиката и обществото, от пренаселените градове до демотивирането на квалифицираната работна ръка.
Според моите изчисления, от 1999 до 2019 г. туризмът е нараснал като дял от икономиката във всички основни южноевропейски страни. Но вместо да бъде нов потенциален вектор на икономически динамизъм и растеж, нарастващият туризъм е мигаща червена алармена лампа, знак за икономика, която се проваля във всичко останало.
Сметката не излиза
Хърватия е малка средиземноморска страна с извита брегова линия, многобройни острови, топла и кристално чиста морска вода и централно местоположение, до което лесно се стига от всяка точка на Европа. Днес тя е модерна дестинация за младите туристи и като най-новата държава членка на ЕС все още е в икономически подем. Ако някоя страна в Южна Европа може да забогатее от туризъм, това е Хърватия. Колко туристи трябва да посетят Хърватия, за да достигне БВП на глава от населението на Швейцария, една от най-богатите страни в света?
БВП на глава от населението, т.е. годишният доход на човек в Швейцария, е приблизително 100 000 долара годишно. Населението на Хърватия е 3,86 милиона души. За да бъде толкова богата, колкото Швейцария, Хърватия би имала нужда от 386 милиарда долара доход. Средният турист в Хърватия харчи около 200 долара на ден. Следователно, за да стане толкова богата, колкото Швейцария, но само от туризъм, Хърватия би имала нужда туристите да прекарват 1,93 милиарда нощувки в страната всяка година.
През 2024 г. международните туристи са прекарали само 85 милиона нощувки в страната. Това е само 4% от необходимата цифра, което означава, че туристическият сектор би трябвало да нарасне повече от двадесет пъти. Ако всички тези милиарди необходими нощувки на туристи бъдат събрани в традиционния тримесечен летен „туристически сезон“, Хърватия ще трябва да посреща едновременно 21,4 милиона туристи всеки ден от лятото. Това е над двадесет пъти повече от настоящото население на крайбрежните райони на Хърватия.
Тези 85 милиона туристически нощувки са от 17,4 милиона туристически посещения. Ако същото съотношение се запази, това означава, че Хърватия ще трябва да посреща 395 милиона туристически посещения годишно.
Това е повече от цялото население на САЩ, което посещава страната всяка година, и четири пъти повече от настоящия брой международни туристически посещения във Франция, световният лидер в тази област. Хърватия не разполага с физическата инфраструктура, необходима за настаняването на стотици милиони нови туристи, които всяко лято надвишават местното население десет или двадесет пъти. Забравете за хотели и Airbnb – ще трябва да бъдат построени изцяло нови градове. Пътищата не съществуват. Летищата не съществуват. Електроцентралите не съществуват. Канализационните системи не съществуват. Капиталовите инвестиции, държавният капацитет и компетентността на елита да построи нещо повече от незначителни разширения не съществуват.
Освен това, нископлатената работна ръка в сферата на услугите, която би била необходима за обслужването на толкова голям брой туристи, не съществува. Според данни, в Хърватия работят около 150 000 души в туристическия сектор. Ако броят на туристите се увеличи двадесет пъти, вероятно ще се увеличи и броят на работниците в туризма, което означава, че страната ще се нуждае от около 3,4 милиона работници в сферата на услугите.
Това е двойно повече от цялата настояща работна сила в Хърватия, която е 1,7 милиона души и освен това намалява поради емиграция, застаряване и ниска раждаемост. Дори ако всеки хърватин, жив днес, работеше в туризма, страната все пак щеше да се нуждае от допълнителни 1,7 милиона нископлатени чуждестранни работници, за да постигне целта си, които тогава щяха да съставляват солидни 30% от новото население и, разбира се, щяха да направят целта за достигане на БВП на Швейцария на глава от населението още по-недостижима.
Най-важното е, че туристите, които биха платили за всичко това, не съществуват: през 2024 г. са били 1,4 милиарда туристически посещения в световен мащаб.
За Хърватия 395 милиона туристически посещения биха представлявали 28% от световния пазарен дял в туризма, което е увеличение от около 1% днес. Дори ако световният туристически сектор се удвои в някакъв бъдещ период, е на практика невъзможно една малка и недиференцирана страна като Хърватия да увеличи пазарния си дял повече от десет пъти, особено като се има предвид, че по-голямата част от новите туристи в бъдеще вероятно ще бъдат азиатци от Азия, които ще предпочетат да почиват по-близо до дома си, без да се подлагат на 12-часов полет. Слънчеви плажове в света не липсват.
Дори и по-умерената, по-малко амбициозна версия на изчисленията не излиза. За да достигне по-скромния БВП на глава от населението на Германия от 56 000 долара, Хърватия ще се нуждае от БВП от 216 милиарда долара. Ако извадим съществуващия БВП на Хърватия от 93 милиарда долара, остава ни дефицит от 123 милиарда долара, който трябва да бъде покрит чрез туризъм.
Ако оптимистично и необосновано приемем, че всеки допълнителен турист ще похарчи 400 долара на ден, както в Португалия, Хърватия ще се нуждае от допълнителни 308 милиона туристически нощувки, което означава, че ще трябва да увеличи петкратно размера на настоящия туристически сектор, като удвои средните разходи на турист.
Ако разпределим тези туристи на шест, а не на три месеца, си представяме допълнителни 1,7 милиона туристи в страната всеки ден през пролетта и лятото; настоящите 85 милиона туристически нощувки годишно, разпределени на шест месеца, възлизат на около 472 000 туристи на ден.
Да се увеличи пет пъти един относително зрял туристически сектор е по-лесно на думи, отколкото на практика: в 37-те години между пика на югославския туризъм през 1987 г. и 2024 г. общият брой на международните туристически нощувки в Хърватия се увеличи само с около 40 %, което представлява средногодишен темп на растеж (CAGR) под 1 %. Вярно е, че през тези години имаше война, световна финансова криза и пандемия. Но какво от това?
Туризмът лесно и дълбоко се влияе от регионални и глобални събития, върху които туристическият сектор няма контрол и почти никаква възможност да се адаптира. Това е същността на този бизнес. Всяка честна икономическа сметка трябва да отчита този сериозен недостатък на залагането на туризма, който не е в същата степен валиден за например производството или финансите. Какви са шансовете да няма повече рецесии, войни, пандемии или други кризи в следващите десетилетия?
Независимо от това, каквито и да са манипулациите с цифрите, в най-добрия случай може да се говори за около 5% годишен растеж на хърватския туризъм без външни влияния, което означава, че ще са необходими 32 години на перфектно развитие без прекъсване, за да се достигне през 2057 г. същото ниво на богатство от туризъм, което има Германия днес.
Струва си да се отбележи, че в контекста на Хърватия подкрепата на този план означава да се признае, че Хърватия е провалена държава: тридесет години след падането на комунизма и трудно спечелената национална независимост, вместо да празнуваме икономическото сближаване на Хърватия с Германия, ние бихме го отложили с още тридесет години в бъдещето. Дотогава, разбира се, Германия вероятно ще е продължжила още по-напред.
В крайна сметка дори този посредствен резултат би бил неоправдано оптимистичен сценарий. Върхът на туризма може би вече е отминал Южна Европа. От 2019 г. цените на хотелите и ресторантите в Хърватия са скочили с цели 50%, а пристигащите туристи продължават да нарастват бавно, но инфлацията е толкова висока, че реалните приходи на туристическия сектор са спаднали с почти 10% в сравнение с 2019 г. Това се случва въпреки бързото внасяне на близо 100 000 нископлатени чуждестранни работници не само от Балканите, но и от далечни страни като Индия, Непал и Филипините от около 2021 г. насам, което разруши дългогодишното табу за масовата имиграция и в очите на туристите превърна всеки сервитьор, готвач и шофьор в страната в мигрант от Третия свят за една нощ. Ако Хърватия не може да забогатее от туризма, останалата част от Южна Европа определено също не може.
Туризмът генерира ограничен и ненадежден икономически излишък
Една страна става богата по същия начин, по който един бизнес става печеливш и ценен: тя произвежда неща, които други хора искат, налага цена, по-висока от производствените разходи, и прибира разликата като печалба, като по този начин става по-богата.
В сравнение с типичната компания, страните разполагат само с много по-сложна и политически оспорвана система за вземане на решения относно разходването и разпределянето на икономическия излишък – националната печалба – постъпващ в страната.
Този модел започва да се разпада, когато се разглеждат страни или икономически блокове, които са достатъчно големи, за да поддържат самостоятелно повечето, ако не и всички индустрии и технологии на съвременния свят, без да разчитат значително на износ или внос. Но за малките и дори средните страни това е най-простият модел, който може да се използва. Катар е богат, защото изнася ценен природен газ. Дания е богата, защото изнася ценни фармацевтични продукти. Тайван е богат, защото изнася ценни полупроводници.
Основното изключение от това правило е финансите, които поне частично обясняват богатството на малки страни като Сингапур и Ирландия.
Страните могат да се различават помежду си, като осигуряват по-високо качество на управлението на финансовите дейности и активите както на физическите лица, така и на корпорациите. Икономическият излишък се генерира чрез събиране на такси, налагане на данъци и търсене на рента от непропорционално големия чуждестранен капитал, който страната привлича.
Тази стратегия не е толкова лесна, колкото прехвърлянето на документи, а разчита на това, че правителството на малката страна е достатъчно силно, за да предотврати вътрешна нестабилност или прекомерна експлоатация, както и достатъчно дипломатично, за да избегне гнева на по-големите и по-мощни държави, чийто капитал изсмуква. Не е случайно, че Швейцария и Сингапур държат на военната си независимост и международния си неутралитет.
По тази логика туризмът може, разбира се, да направи една страна по-богата, тъй като печалбата от туризма е национален икономически излишък.
Проблемът е, че в сравнение с производството, добивът на суровини или финансите, туризмът е много по-слаб, по-ограничен и ненадежден двигател за генериране на излишък. По дефиниция една страна става по-богата само ако по някакъв начин генерира повече икономическа стойност на човек. В икономиката производителността на труда е мярка за количеството ценна продукция, генерирана на работник за час.
За да стане богата, една страна трябва да има икономически сектори и индустрии с достатъчно висока производителност на труда, от която да се възползва цялото население на страната, било то пряко чрез заетост в тези сектори и индустрии или косвено чрез обичайно или ръководено от правителството преразпределение на излишъка, например чрез социалната демокрация по скандинавски модел или щедрото наемане на местни граждани на държавни длъжности в арабските държави от Персийския залив.
Нещо като финансите на практика не се сблъсква с естествени ограничения на производителността, а само със социални и политически: в законите на физиката няма нищо, което да попречи на един човек да управлява богатството на всички останали 8 милиарда души на планетата, да не говорим за Сингапур, който управлява богатството на половината Азия. Това прави финансите потенциално чудесен начин да се постигне висока производителност. Основното ограничение на тази стратегия е, че тя е конкуренция с нулев резултат, тъй като всяко богатство, управлявано в Сингапур, е богатство, което не се управлява в Китай, Дубай, Швейцария или Манхатън. Това означава също, че не всяка страна може да забогатее от финансите едновременно.
Богатството от добив на ресурси зависи от търсенето на ресурса и, за географски малка страна, от късмета й да бъде благословена с големи залежи.
В съвременния свят, като цяло, единственият природен ресурс, който е достатъчно ценен, за да направи една страна богата от неговия добив, е енергията – петролът и природният газ. Оттук идва и богатството на страни като Норвегия и Бруней. Но диамантите в Ботсвана и медта в Чили също са помогнали на тези страни да станат по-богати от съседите си.
Съществува и друга стратегия, която не зависи от конкуренция с нулев резултат или късмет: най-големият и най-надежден метод за увеличаване на производителността на труда в историята е индустриалното производство, което постоянно подобрява производителността на труда чрез превъзходни технологии, практики и логистика. Именно този метод с положителен резултат е създал съвременния свят и е позволил не само на няколко малки страни да станат богати, но и на много големи страни. Промишлеността и производството са това, което позволи на САЩ, Великобритания, Франция, Германия, Япония, Южна Корея, Китай и много други да станат богати страни днес. Техните продължителни усилия в областта на промишлеността и науката гарантират богатството на всички останали страни на планетата.
В сравнение с това, таванът на производителността на труда в туризма е смешно нисък. Една единствена компания за управление на активи може да управлява трилиони долари капитал. Едно единствено нефтено находище може да произведе трилиони долари петрол. Една единствена фабрика може да произведе сложни технологични стоки на стойност трилиони долари. Но какво може да направи един хотел, бар или ресторант? А воден парк? В туризма производителността е практически същата, както по времето на фараоните.
Приготвянето на храна, сервирането на напитки, оправянето на леглата и почистването на тоалетните са трудоемки дейности, които се оказват силно устойчиви на повишаване на производителността чрез автоматизация и нови технологии. Без съмнение това се дължи отчасти на факта, че част от привлекателността на туризма е да бъдеш временно обгрижван от слуги.
Вложените ресурси в туризма са трудни за мащабиране и се сблъскват с твърди ограничения.
Всеки допълнителен турист в дадена страна изисква допълнителни недвижими имоти, инфраструктура и работна ръка в сферата на услугите, които да бъдат посветени на туризма, за настаняване и забавление. В крайна сметка, една страна разполага с ограничен брой градове, подходящи за разходки, хубави плажове и интересни забележителности, и не може да придобие повече.
Хърватия няма да нападне Черна гора, за да си осигури ценните приходи от сръбските туристи, които почиват в Будва. Наличието на туристи в такива места също води до бързо намаляване на приходите, тъй като както туристите, така и местните жители губят от пренаселеността и загубата на автентичност.
Мащабирането на туризма изисква абсурдни мерки като планиране на преместването на стотици милиони хора през средновековни градове, проектирани да поемат няколко хиляди. Тази динамика е обратна на тази във финансите, добивът на суровини или производството, които се възползват от ефективно неограничени икономии от мащаба.
На хартия туризмът може да бъде мащабиран с качеството на туристите, а не с количеството им.
Но вероятно в света няма достатъчно милионери и милиардери, които да финансират по този начин повече от една единствена и много малка страна като Макао. Може би един гъсто населен градски център, пълен с хазартни заведения, петзвездни хотели и скъпи проститутки, е достатъчен за света.
Туризмът не може да се разрасне до динамична индустрия през цялата година, тъй като туристите предимно пътуват за кратки периоди през лятото. Много индустрии в историята са използвали убедителни маркетингови и лобистки кампании, за да увеличат търсенето на своите стоки и услуги, но практически няма надежда, че туристическите лобита в Южна Европа ще успеят да убедят корпорациите по света да въведат три месеца годишен отпуск за всеки служител.
Производствената работна сила е такава, в която всички, почти независимо от уменията или интелигентността си, са обучени за трудна и сложна техническа работа, от водопроводчиците до главните инженери. Това ги прави квалифицирани работници, човешки капитал с по-висока стойност. Те са по-ценни не само защото са полезни, но и защото са по-адаптивни към нови индустрии в случай на силна конкуренция от чужбина, нови технологии, които правят старата индустрия остаряла, или просто стари войни, пандемии и други кризи. Обучената работна сила дори прави по-вероятни редките научни и технически пробиви, като Ozempic в Дания или фабриките за чипове в Тайван.
В туризма работната сила просто остава неквалифицирана и вечно недооценена. Икономиката, основана на туризма, всъщност се състои от една класа неквалифицирани собственици на недвижими имоти и една много по-голяма класа нископлатени работници. Да си прислужник, готвач или барман е гадно. Но, честно казано, същото важи и за собствениците на недвижими имоти или ресторанти. Има по-добри и по-доходоносни професии, които нациите могат да преследват.
Южна Европа се нуждае от качествено управление и конкурентоспособна промишленост
Страните от Средиземноморието често се обобщават от външни наблюдатели като мързеливи и непродуктивни. В действителност те са много разнородни: Италия е голяма производствена сила, която икономически не зависи толкова от туризма, колкото Обединеното кралство или Нидерландия, и е втората по големина производствена икономика в Европа след Германия.
Гърция, от друга страна, в продължение на десетилетия беше фактически национална схема за измама на чуждестранни инвеститори. Испания и останалите страни се намират някъде по средата, макар и много по-близо до Италия, отколкото Гърция преди 2008 г. Днес обаче тези страни споделят редица сходни негативни тенденции: бързо застаряващо население, срив на раждаемостта, неплатежоспособни пенсионни системи, неконкурентоспособни индустрии, негъвкаво управление и, най-лошото от всичко, емиграция на млади и образовани местни жители, особено към други страни от ЕС.
С влошаването на тези проблеми туризмът става все по-привлекателен за бизнес лидерите, политиците и политиците: макар че работниците могат да емигрират, имотите не могат, а евтината работна ръка може лесно да бъде внесена от чужбина, за да обслужва туристите от по-богатите страни. Туризмът може да се превърне в успешната история на новата икономика, предоставяйки надежда и печеливша нарратива на избирателната база, която все повече се състои от застаряващи собственици на имоти. Но всъщност това е само начин за временно облекчаване на финансовия стрес, причинен от по-дълбоки икономически и културни проблеми, които остават нерешени.
Следователно правителствата не трябва да се опитват да насърчават икономика, основана на туризма, със субсидии за строителство, скъпа инфраструктура, насочена към туристи, имиграция с ниски заплати или други подобни политики, които или няма да допринесат за решаването на основните проблеми, или дори ще ги влошат.
Нито едно от съществуващите европейски правителства не е в състояние да реши глобалния проблем с намаляващата раждаемост, въпреки че някои като Унгария са се опитали без траен успех.
Но каквито и средства и държавен капацитет да са останали, те трябва да бъдат насочени към повишаване на конкурентоспособността на местните индустрии, създаване на изцяло нови индустрии, ръководени от млади предприемачи, намаляване на данъчните и социалните тежести, дори и това да не се харесва на възрастните избиратели, и репатриране на младите и квалифицирани емигранти с всички необходими средства. Именно напредъкът в тези направления, а не броят на туристите, пристигащи с полети на RyanAir, ще даде на Южна Европа шанс да се сближи със северните си съседи през този век и да възроди престижа си от древността.
